Անցյալ շաբաթ կարտոֆիլի կոլեկտիվ Agrico- ն անցկացրեց իր կենտրոնական ընդհանուր անդամների ժողովը: Հաճախ ներկա այս նիստում ներկայացվեց 2017/2018 տարեկան հաշվետվությունը և նշանակվեցին խորհրդի նոր անդամներ:
2017/2018 ֆինանսական տարին բնութագրվում էր դրական և բացասական կողմերով: Ֆինանսական տարվա սկզբին սպասումները ցածր էին: Բերքատվությունը կիլոգրամով մեկ հեկտար սերմացու կարտոֆիլից և սեղանի կարտոֆիլից բարձր էր, և գները ճնշման տակ էին:
Agrico սորտերից սերմացու կարտոֆիլի պահանջարկը պարզվեց, որ շատ ավելի լավ էր, քան սպասվում էր, քանի որ տարին գնում էր: Ի վերջո, սերմացու կարտոֆիլի շրջանառությունը կազմել է 227 միլիոն եվրո, ինչը գործնականում համարժեք է 2016/2017 ֆինանսական տարվա ցուցանիշներին: Pricesածր գների պատճառով սեղանի կարտոֆիլի շրջանառությունը նվազել է գրեթե 27% -ով ՝ կազմելով 43 մլն եվրո:
Agrico- ի Կենտրոնական գլխավոր անդամների հանդիպումը լավ ներկա էր: Ազգային և միջազգային դուստր ձեռնարկություններին բաժին է ընկել շրջանառության 31% -ը:
Մասամբ բերքահավաքի դժվարին պայմանների պատճառով, առաքումից հետո սովորականից շատ բողոքներ ստացան: Agrico- ն կիրառում է որակի գնահատման վերաբերյալ խիստ ընթացակարգեր, բայց կարտոֆիլը մնում է բնական արտադրանք:
Ապագայում բողոքների ռիսկը նվազեցնելու համար Agrico- ն անցյալ տարի ներդրումներ կատարեց առաջատար որակի կենտրոնում, որը պաշտոնապես կբացվի փետրվարին:
Սեղմեք ՝ Cooperative Agico UA– ի տարեկան զեկույցը մուտք գործելու համար Agrico– ն իր անդամներին գրեթե ամբողջությամբ վճարել է իրականացված վճարունակությունը 2017/2018 ֆինանսական տարում: Կապիտալի չափը կապված է ֆինանսական առանցքային թվերի հետ, հիմնականը `շարունակականությունն ու առողջ ֆինանսական կարգավիճակն է: Հետևաբար սեփական կապիտալի ամրապնդումը սահմանափակ էր:
'Agrico 2030 ռազմավարություն
Բացի տարեկան թվերից, անդամների հանդիպմանը մեկ այլ կարևոր թեմա էր «Ագրիկո 2030» -ի նորաստեղծ ռազմավարությունը:
Այս նոր ռազմավարության մեջ Agrico- ն ապագայի հավակնոտ նպատակներ է դրել ՝ հիմնվելով սեփական կազմակերպության հանդեպ վստահության և շուկայում աճի բազմաթիվ հնարավորությունների վրա:
Վերստուգիչ խորհրդի նշանակումներ
Դիտորդ խորհրդի երկու նոր անդամներ նշանակվել են անդամների խորհրդի կողմից:
Պ-ն Կեմմերենի թափուր պաշտոնը զբաղեցնելու համար որպես ներքին անդամ նշանակվեց պրն. Լ. (Լորան) դե Ձմեռը: Միստր դե Ձմեռը անն է գյուղատնտեսական գործարար և Agrico- ին փոխկապակցված սերմացու կարտոֆիլ աճեցնող:
Laurens de Winter- ը պարոն Վելինգի թափուր պաշտոնը զբաղեցնելու համար արտաքին գործի մասնագետ է նշանակվել պարոն Գ. (Gert) de Raaff- ը: Պ-ն դե Ռաաֆը աշխատում է Royal Cosun- ում որպես Խորհրդի Խորհրդատու, մինչ վերջերս նա զբաղվում էր կոնցեռնի կառավարման անդամ որպես New Business տնօրեն:
Gert de Raaff- ը 2014 թ. Օգոստոսին կառավարման նոր մոդելի ներդրումից ի վեր Agrico- ում գոյություն է ունեցել անձնական միություն տնօրենների խորհրդի և դիտորդ խորհրդի միջև: Ուստի պարոն դը Վինթերը և պարոն դե Ռաաֆը համատեղելու են Coöperatie Agrico UA– ի խորհրդի անդամների իրենց դերերը Agrico BV– ում իրենց վերահսկողական պարտականությունների հետ