CPRI-ի նախաբան

CPRI-ի ստեղծման ժամանակ՝ 1949 թվականին, Հնդկաստանը 1.54 միլիոն հա տարածքից արտադրում էր 0.234 միլիոն տոննա կարտոֆիլ՝ 6.58 տ/հա միջին արտադրողականության մակարդակով: Ըստ FAOSTAT-ի՝ 2013 թվականին Հնդկաստանում կարտոֆիլի արտադրությունը կազմել է 45.34 մլն տ՝ 1.99 մլն հա տարածքից՝ 22.76 տ/հա արտադրողականությամբ։ Կարտոֆիլի ֆերմերների, գիտնականների և քաղաքականություն մշակողների քրտնաջան աշխատանքն է, որ կարտոֆիլի տարածքը, արտադրությունը և արտադրողականությունը 6 տասնամյակի ընթացքում աճել են համապատասխանաբար 8.5,29.4, 3.5 և 2008 անգամ: CPRI-ի ներդրումը մի քանի անգամ համարժեքորեն ճանաչվել է ազգի կողմից, սակայն Հնդկաստանում կարտոֆիլը դեռևս պետք է վերածվի պարզապես բուսական հավելանյութից սննդի անվտանգության լուրջ տարբերակի: Կարտոֆիլի` մեկ միավորի տարածքի և ժամանակի հիմունքներով, հիմնական պարենային մշակաբույսերի մեջ ամենաբարձր սնուցումն ու չոր նյութը արտադրելու ունակությունը ՊԳԿ-ին ստիպեց հայտարարել այն որպես բերք` ապագա համաշխարհային պարենային անվտանգության և աղքատության հաղթահարման համար XNUMXթ.-ին: սպառմանը մոտ և հեռավոր ապագայում։

Կարտոֆիլի գնահատված ներքին պահանջարկը Հնդկաստանում 122 թվականին կազմում է 2050 մլն տոննա։ վերամշակում 2.8 թվականին որակյալ կարտոֆիլը ներկայիս մակարդակից՝ 25 միլիոն տոննա, կաճի մինչև 2050 միլիոն տոննա: Դա ենթադրում է, որ մինչև 6 թվականը պահանջարկը կաճի 2050%-ով ACGR-ով, որտեղ սառեցված կարտոֆիլի արտադրանքը կունենա ամենաբարձր ACGR (11.6%), որին հաջորդում են կարտոֆիլի փաթիլները/փոշին (7.6%) և կարտոֆիլը (4.5%): Նմանատիպ գծերով, թարմ կարտոֆիլի պարենային պահանջարկը ներկայիս 30 միլիոն տոննայից կհասնի 78 միլիոն տոննայի 2050 թվականին՝ 2.34% ACGR-ով: Կարտոֆիլի սերմացուի պահանջարկը մինչև 2.1 թվականը կաճի մոտ 2050 անգամ, հետևաբար, անհրաժեշտ է խիստ համակարգված ջանքեր գործադրել բոլոր ֆերմերներին ցանկալի որակի գներով ապահովելու համար:

«CPRI Vision 2050» փաստաթուղթը ներկայացնում է մեր ապագա նպատակներին հասնելու ճանապարհին առկա սահմանափակումների և մարտահրավերների համապարփակ վերլուծություն: Փաստաթուղթը պարունակում է այս մարտահրավերները հաղթահարելու և սահմանափակումները մեղմելու մշակված ռազմավարություն: Ինստիտուտի ուժեղ կողմերի, պատրաստվածության և աշխատանքային մշակույթի վերլուծությունը ինձ լիովին վստահեցնում է, որ ինստիտուտը կհամապատասխանի ոչ միայն այս ակնկալիքներին, այլև կսահմանի նոր համաշխարհային չափանիշներ:

Մենք երախտապարտ ենք Դոկտոր Ս. Այապպանին՝ ICAR-ի գլխավոր տնօրենին և քարտուղարին, DARE-ին և դոկտոր Ն.Կ. Կրիշնա Կումարին՝ գլխավոր տնօրենի տեղակալին (այգեգործական գիտություն) երկարաժամկետ հետազոտական ​​օրակարգի նշանակությունը նախատեսելու և մեզ դրդելու՝ դուրս բերելու «CPRI Vision 2050»-ը: Ես անկեղծորեն շնորհակալություն եմ հայտնում Dr.T. Janaki Ram, Գլխավոր տնօրենի օգնական (այգեգործության գիտություն), այս Vision փաստաթղթի բարելավման գործընթացում իր մշտական ​​ներգրավվածության համար: CPRI-ի RAC-ի նախագահ դոկտոր Գ.Լ. Քաուլի անգնահատելի դիտողություններն ու առաջարկությունները մեզ օգնեցին զգալիորեն բարելավել Vision-2050-ը: Ավելին, ես կցանկանայի արձանագրել դոկտոր Ռաջեշ Կ Ռանայի՝ Սոցիալական գիտությունների բաժնի գլխավոր գիտնականի, դոկտոր վարչապետ Գովինդակրիշնանի, ծրագրի համակարգող, AICRP (կարտոֆիլ) և դոկտոր Վ.Ք. Պատշաճ կերպով ճանաչված է PME բջջի՝ դոկտոր Բրաջեշ Սինգհի դերը այս փաստաթղթի բովանդակությունը բոլոր շահագրգիռ կողմերին տրամադրելու հարցում: Վստահ եմ, որ այս փաստաթուղթը կգործի որպես փարոս՝ ապահովելու գործողությունների հստակ ընթացք՝ Հնդկաստանում կարտոֆիլի հետագա հետազոտությունների և զարգացման գործունեությունը շարունակելու համար: