Ռուսաստանում HZPC-ի համար հնարավորություններ կան. Վերամշակող արդյունաբերությունն աճում է և պահանջում է կարտոֆիլի մատակարարման և որակի շարունակականություն։ Սակայն որակը դեռևս բարձր չէ աճեցողների օրակարգում:
Ռուսաստանում HZPC-ն իրականացնում է ոչ ավանդական ռազմավարություն՝ ապագայում ապահովելու սերմացուի առևտուրը: 2019 թվականին ստեղծվել է փոքր աճեցման ընկերություն, որը ռուսաստանյան պայմանագրային արտադրողներին տրամադրում է նախնական հիմնական սերմացու կարտոֆիլ, իսկ 2020 թվականին ավելացվել է մինի պալարների արտադրությունը։
Ընտրություններ՝ պայմանավորված Ռուսաստանի ինքնաբավ լինելու և երկարաժամկետ հեռանկարում կարտոֆիլի սերմացուի ներմուծման համար սահմանները ամբողջությամբ փակելու ցանկությամբ։ 2014 թվականից ի վեր արտահանումը Ռուսաստան դժվար է և կարծես վերջավոր պատմություն է: Ռուսները հստակորեն դադարեցնում են կարտոֆիլի սերմացուի ներկրումը. Սակայն երկիրը դեռ հեռու է այն որակի մակարդակին հասնելուց, ինչ եվրոպական սերմացուի դեպքում, հաղորդում է HZPC-ն։
Բացի այդ, կարտոֆիլի վերամշակման արդյունաբերությունը սահմանում է բարձր չափանիշներ, որոնք բավարար չափով չեն բավարարվում տեղում։ Սա նշանակում է, որ ներմուծումը դեռ քիչ-քիչ թույլատրվում է, բայց առաջին հերթին գիտելիքի կառուցման և որակյալ մշակության զարգացման կարիք կա։ Դրանում HZPC-ն հնարավորություն է տեսնում սպասարկել ռուսական աճող շուկան այլընտրանքային ճանապարհով:
Որակ ընդդեմ ծավալի
Ռուսաստանում մեծ քանակությամբ կարտոֆիլ են սպառում։ Սանկտ Պետերբուրգում HZPC Sadokas դուստր ձեռնարկության գործադիր տնօրեն Պիմ Բեմելմանսի խոսքով, ներկայիս պահանջարկը տատանվում է 6-ից 7 միլիոն տոննայի շուրջ: Ավելին, Ռուսաստանում աճում է վերամշակող արդյունաբերությունը և դրա հետ մեկտեղ առաջարկի և որակի շարունակականության պահանջարկը:
«Այնտեղ HZPC-ի համար հնարավորություններ կան», - ասում է Բեմելմանսը: «Ռուս արտադրողները կարող են ավելի բարձր և ավելի լավ բերք ստանալ, եթե կենտրոնանան որակի վրա, բայց այդ թեման դեռևս օրակարգային չէ: Քանի որ Ռուսաստանն այդքան հսկայական երկիր է, այստեղ ծավալով են մտածում։ Դեռ բավարար քառակուսի մետր կա։ Գյուղացիական տնտեսությունները 2,000-ից 3,000 հա տարածք ունեցող հսկա ընկերություններ են և գլխավոր մենեջեր, որը հեռու է մշակությունից: '
HZPC Sadokas-ը Ռուսաստանում բավականին ամուր հիմքեր է ստեղծել մի շարք խոշոր պայմանագրային արտադրողների հետ, որոնց հետ մրցակիցները նույնպես բիզնես են վարում: «Հեշտ չէ ընդլայնել թիվը կամ գտնել ավելի փոքր ընկերություններ, որոնք ցանկանում են ավելի շատ կենտրոնանալ որակի վրա», - ասում է Բեմելմանսը: «Հոլանդիայից և Ֆինլանդիայից սկզբնական նյութի գնալով ավելի բարդ ներմուծման հետ միասին դա հանգեցրեց նախահիմքային սերմացու կարտոֆիլի ինքներս աճեցնելու գաղափարին։ Որպեսզի մենք ավելի քիչ կախված լինենք, բայց նաև պարզենք, թե արդյոք այստեղ հնարավոր է նույնիսկ վիրուսազերծ կարտոֆիլի սերմացու աճեցնել: '
Վիրուսի ճնշումը բարձր է
Քանի որ ռուսները բոլորն ունեն իրենց բաժինը, որտեղ անվերջ աճեցնում են կարտոֆիլ, վիրուսի ճնշումն այս երկրում շատ բարձր է: «Գյուղատնտեսությանը հուզող տարածքում միշտ էլ կա նման հատկացում։ Այնուհետև չափազանց ռիսկային կլինի նախաբազային կարտոֆիլի սերմացուի աճեցումը պատվիրել ընկերություններին, որոնք կենտրոնանում են որակի փոխարեն ծավալի վրա: '
Լավ նորությունն այն է, որ HZPC-ին հաջողվել է աճեցնել վիրուսազերծ կարտոֆիլի սերմերը վերջին երկու տարիների ընթացքում, բայց ամեն ինչ չէ, որ հարթ է անցել: Մյուս մարտահրավերը տեղացի ռուսների գտնելն է, ովքեր բանիմաց են, գործնական և նախաձեռնող են: «Բացի այդ, Ռուսաստանի նկատմամբ վստահության ցածր մակարդակը չի հեշտացնում գործը։ Ամեն ինչ պետք է նախօրոք վճարվի, վերահսկողության ճնշումը մեծ է, և տեղական գործընկերներ գտնելը մեծ մարտահրավեր է», - ասում է Բեմելմանսը:
Մեկ այլ հեռանկար
«Դա տան ու վերցնելու խնդիր է», - կարծում է Փիմը, ով ստանձնել է գործադիր տնօրենի դերը HZPC Sadokas-ի 2019 թվականին տեղափոխվել է Սանկտ Պետերբուրգ։ Նա դեռ պատանեկությունից տարվել է Ռուսաստանով, բայց ոչ ավել կամ պակաս հոլանդական մշակույթից, որքան օրինակ Բելգիան, որտեղ նա սովորել է։ «Խորհրդային պատմությունը նշանակում է, որ ռուսները բոլորովին այլ հեռանկար ունեն, և դա երբեմն կարող է բախվել մեր հայացքների հետ։ Սա զուգորդվել է փոփոխությունների բարձր տեմպերի հետ՝ տնտեսական ծրագրի իրականացումից հետո: Զարգացումներն արագ են ընթանում, մինչդեռ կառուցվածքը և համակարգումը կարող են բացակայել:
Ռուսները մի կողմից շատ ճկուն են և կարողանում են արդյունավետորեն փոխարկել փոխանցումները: Մյուս կողմից, սակայն, դեռևս կա հսկայական բյուրոկրատիա, որը հսկայական ժամանակ է խլում: Նույնիսկ Sadokas-ում մեծ շեշտ է դրվում հաշվապահական հաշվառման և բոլոր փաստաթղթերի ստորագրման վրա ժամանակ ծախսելու վրա: «Ռուսաստանի նկատմամբ վստահության ցածր մակարդակը նույնպես չի հեշտացնում գործը», - ավելացնում է Պիմը: «Ամեն ինչ պետք է նախապես վճարվի, շատ ստուգումներ կան, և տեղական գործընկերներ գտնելը հսկայական մարտահրավեր է։
Բայց սա նաև հնարավորություն է տալիս HZPC-ին, քանի որ մենք ավելին ենք անում, քան պարզապես առևտուրը: Մենք ակտիվորեն ներգրավված ենք մեր արտադրողների և շուկայի հետ և առանձնանում ենք արտադրական գործընթացներում որակի վրա: Մենք կարող ենք դա օգտագործել վստահություն ձեռք բերելու համար: Մենք կիսում ենք մեր փորձն ու փորձը վեբինարների և փոդքասթերի միջոցով, և այն փաստը, որ մենք այժմ արտադրական ֆերմա ենք, նույնպես օգնում է: Մենք հստակ ցույց ենք տալիս, որ մենք գիտենք, թե ինչպես պետք է գյուղատնտեսություն անել Ռուսաստանում՝ մեր սեփական փորձի արդյունքում: Դա չէր այս նախագծի նպատակը, և մենք հիմնականում առևտրային ընկերություն ենք, բայց դա դրական կողմնակի ազդեցություն է ֆերմայում ունենալով»: